2021级员工综合指导工作包括论文指导、选课、实训、实习、就业等方面的工作，该项工作从即日起开始启动。

1．原则

（1）员工根据教师的专业方向、论文选题等选择指导教师，指导教师的信息可以通过学院导师组、学院网站、专题讲座等方式向员工公布。

（2）按照各专业员工数、教师数、教师职称等安排教师指导员工数量，参见附表。如果教师指导员工数不符合学院要求，学院统一调整。

（3）2-3年级的员工，教师重点指导其在论文方向、就业方向上选课；3年级的员工，应指导员工初选论文题目，进行论文的初步指导工作；对于4年级员工，教师指导其参加实训、就业指导，协助员工联系专业实习。

2．学院导师组工作

公司导师组在综合指导过程中主要承担下列工作：

（1）导师组负责本项工作的动员，包括向员工介绍本项工作的意义、流程、专业教师情况、学院的研究方向等。

（2）解决员工在学分制和选课中遇到的问题，包括重修、免听、创新学分、学校学院关于教学方面的制度规定。

（3）开设专题讲座对毕业论文写作、论文过程文档写作集中指导，完成毕业论文中期检查及毕业论文评估工作。

（4）导师组承担专业实习指导工作，主要内容是实习动员、检查、总结、评估等工作。

3．综合指导工作考核

（1）教师填写指导手册（电子版），记录指导过程。

（2）员工毕业时，教师指导员工形成就业自荐（推荐）材料。

员工能够就业或考研是本项工作的最终目标。学院将根据过程材料对综合指导进行考核。

4．员工毕业时学院计算18学时工作量（含毕业论文）。

5．实施步骤

（1）5月23日前，导师组分专业做动员工作。介绍本项工作意义、时间安排，向员工介绍专业教师情况。

（2）5月26日前，教师网上申报拟指导员工的论文题目或方向。

（3）5月26日起组织员工选择指导教师，6月2日前结束。

（4）对于教师指导员工数不符合学院要求的教师，6月16日前由学院统一调整。

（5）6月20日前，公布员工选择导师结果，准备工作结束，进入具体指导环节。

附表：2021级各专业员工数和教师应指导员工数